数智时代2026项目管理高级研修班招生简章

面对人工智能时代带来的深刻变革，以及新质生产力给项目创新带来的全新问题与挑战，天津理工大学管理学院开设项目管理高级研修班，以“项目管理推动数智时代创新与发展”为使命，打造体系完整、内容前沿的高层次项目管理专项培训。

学院长期深耕PMI项目管理知识体系，覆盖项目管理、项目集管理、项目组合管理全领域，汇聚国内顶尖师资，积淀丰厚学术与行业资源，行业影响力突出，已为公共事业、工程建设、高端制造等领域输送大批优秀管理人才，助力各行业高质量发展。

一、培训目标

1. 深入理解PMBOK第八版“七大绩效域×五大过程组”框架，从传统职能管理升级为价值交付导向，提升项目与组织战略的协同能力；

2. 学会运用AI工具、数据分析与智能平台辅助项目决策、风险预测与文档自动化，实现数据驱动的项目管理；

3. 掌握从需求分析、WBS分解、进度规划到风险管控的全流程方法，确保项目高质量交付；

4. 提高团队领导的协作与沟通能力，建立高效项目管理体系。

二、培训内容

1. 数智时代项目管理概述：PMBOK第八版核心变化：从“知识领域”到“七大绩效域”（治理、范围、进度、财务、干系人、资源、风险）的思维升维。

2. 项目管控与风险控制：聚焦于通过监控项目绩效与变更控制，确保项目始终按计划推进并交付价值；通过识别、分析、应对与监控的动态闭环，将不确定性对项目目标的影响降至最低。

3. 项目管理工具应用：学习掌握项目管理工具与技术，提高工作效率与质量。包括主流项目管理工具介绍与选型、工具的配置与使用技巧、工具在项目中的应用与实践。

4. 领导力的提升以及团队管理：学习如何组建高效的项目团队、制定团队目标、建立沟通机制、提升团队凝聚力，培养卓越的领导力与团队管理技能，确保项目的高效执行。

5. 案例分析与实战演练：成功与失败项目案例分享与剖析，学员互动与经验分享。

三、培训特色

1. 汇集国内顶尖项目管理师资和研究实践者，学习前沿项目管理理念和知识体系；

2. 浓缩项目管理核心知识模块+方法论应用研讨；

3. 全球视野+全新的思维视角+师生互动”教学模式；

4. “课堂教学+小组讨论+移动课堂+案例拓展”的学习模式；

5. 具有行业影响力的校友网络和终身学习平台，学员在培训后可以继续学习和交流。

四、培训形式：

课堂授课：由业内资深专家授课，理论知识结合实际案例进行深入讲解。

行动学习以及移动课堂：课题研讨、标杆企业参访交流，学员通过接触真实项目，全面提升项目管理能力。

小组讨论：促使学员在集体中学习，分享经验，形成共同进步的氛围。

五、招生对象：

1. 企业董事长、总经理等高级管理者；

2. 大中型企事业单位项目管理部门负责人或大中型项目负责人；

3. 人工智能、高端制造企业技术负责人或主要参与人员。

六、培训费：

总学时：35学时

培训费用：6900元/人

招生安排：滚动招生，每期招生规模40人

七、报名联系方式：

请扫描二维码报名：

联系电话： 陈老师  022-60214687