【五育假期进行时】“联”接世界，“育”见未来——互联网+大赛经验分享
互联网+大赛即将拉开帷幕，你准备好了吗？
中国“互联网+”大学生创新创业大赛旨在深化高等教育综合改革，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的主力军；推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级；以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。
1.网址：全国大学生创业服务网 (ncss.cn)
2.主题：我敢闯，我会创
3.参赛组别：
•高教主赛道：本科生创意组、研究生创意组、初创组、成长组、师生共创组
•青年红色筑梦之旅赛道：公益组、创意组、创业组
•职教赛道：创意组、创业组
4.比赛流程：大赛分为三个阶段，初赛（校赛）、复赛（省赛）、总决赛（国赛）。每个阶段（包括初赛、复赛、总决赛）又包括两个环节，即网评（也叫书面评审）和决赛（也就是路演答辩，决赛环节有时候又设置金奖争夺赛、金奖排位赛、冠军争夺赛，国赛省赛均有设置前述三个晋级赛事，但是校赛一般做路演答辩，决胜出金奖、银奖、铜奖，然后将金奖项目推荐参加省赛网评。）
5.报名时间：每年一次，通常在每年的3月或4月份开始报名，具体时间会根据赛事组织单位的安排而有所不同。此外，报名时间还会在大赛官网和各大高校宣传栏进行公示，有意参赛的同学可以关注官方网站和校园宣传信息，以获取具体的报名时间和流程。
6.参赛项目要求：将互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、下一代通讯技术、区块链等新一代信息技术与经济社会各领域频繁结合的项目。
管理学院科技协会诚邀曾在往届互联网+大赛中取得佳绩的同学分享参赛经验，助力各位同学在本届大赛中取得优异成绩。
高教主赛道
杨雯钰
《基于物联网的智慧农业室内无人机喷洒系统项目》——天津市金奖
首先要明确项目最突出的特点，针对该项目的突出特点和核心竞争力进一步分析行业现状、市场需求、目标客户，突出该项目差异化特点，进而确定盈利模式，预测利润空间。
项目需要重点突出学术科技发明创造，以技术为核心，可以专注于一个细分领域，针对某一方面进行技术等方面的优化，注重技术的实际意义和项目具体应用情况。在撰写商业计划书和准备路演时，一切内容需立足实际情况，进行市场调研，明确行业和市场的真实情况，选择对应的目标客户群体；同时关注收益情况，通过产品核心价值及市场情况，确定产品价格等一系列的营销策略和商业模式，进而明确盈利模式和利润空间；如果该项目涉及产品生产，也需要制定相应的生产计划及相关供应链情况。在打磨项目时，尽量以投资人的角度对项目进行调整完善，突出创新点，重点关注商业部分，侧重投资商用，专注项目落地性、可行性、真实性、关联性及带动就业情况。
张浩月
《基于物联网的智慧农业室内无人机喷洒系统项目》——天津市金奖
在时间把握方面：不同阶段的路演时间不同，因此大家在准备讲稿的时候要结合自己的语速，控制字数，符合每次比赛的时间要求，并确保不要超时。控制在距离结束5-10s时间我觉得是最舒服的范围。
在讲稿撰写方面：在撰写讲稿时语言一定要精炼！作为介绍性语言，可以适当运用一些关联词、副词增强语言的逻辑性，突出重点！同时，要确保内容清晰、简洁、有力，强调你的项目的独特性、可行性和潜在影响，可以使用简单的语言和生动的例子来说明你的观点。在表达技巧方面：在路演中，你需要展示自信和热情。练习你的演讲，注意语速、语调和肢体语言。与观众建立眼神联系，并确保你的表达方式能够吸引他们的注意力。
在服装搭配方面：男生一般都是黑西装白衬衫黑西裤皮鞋，女生可以是白色衬衫搭配一个其余色系半包裙。
青年红色筑梦之旅赛道
王润
《津陇桥——“红色+”助力乡村教育引领者》——天津市金奖
参加红旅赛道建议选择对国家社会发展有益的项目选题，同时也要紧跟时代风口，站在科技前沿，根据个人的专业特长或兴趣爱好进行个性化的选择，例如乡村振兴、银发经济、新农业等都是这几年红旅赛道比较具有创新性的选题，可以查阅近几年红旅赛道的获奖项目获取灵感。确定选题方向后查阅近5年该领域颁布的相关政策方针，紧扣核心主题，找准政策支持点。根据红旅赛道特点，社会实践在项目中发挥了很大的作用，可以在社会实践中做好实践记录、用户反馈获取数据支撑项目。最后根据项目获取数据阐明项目成果以及项目可持续发展获得长期收益。
刘一泽
《风鹏环能——集成化自给电电动机先行者》——天津市银奖
在准备比赛项目前，我们需要先明确一些底层逻辑，评判项目好坏和可行性通常可以从三个维度进行分析：需求、差异化和壁垒。
需求是先决条件，并且应是有足够数据支撑的需求，此处要注意：数据没有观点，调研时不要为数据预设观点，因此我们要重视市场调研环节，警惕一些想当然的伪需求。
差异化决定利润空间，我们往往可以通过差异化从一个竞争激烈的市场切入到一个小而美的细分市场，比赛里有些同学喜欢在产品分析里着重突出我们比产品便宜多少，但其实这是一个误区，要明白好的产品是不需要打价格战的，价格战永远没有尽头。我们要明确打造核心优势，找到我们的目标人群才是最大权重。
最后一点则是壁垒，如果说差异化决定了利润空间，那么我们的差异化是否容易被复制，即是否存在壁垒。因此壁垒决定了我们的项目能做多久，它是阶段性业务，还是能细水长流的价值投资。现实情况中，一个足够强大的护城河能让实力强劲的对手船大难调头，让实力较弱的对手收益cover不了进入成本。
通过以上三点判断出项目的基本面是否符合商业逻辑后，就可以融入我们所选择赛道的元素。
以红旅赛道为例，红旅赛道聚焦于解决农业农村和城乡社区发展面临的主要问题。那么以技术为核心的团队就可以针对现存痛点，通过研发产品赋能智慧农业，降本增效提高生产效率。
没有核心技术的团队可以从平台角度出发，考虑如何为乡村和社区高效链接资源，推动区域性社会发展，同时我们也可以通过拆解过往的比赛案例，寻找适合自己团队的项目方向，注意路演时要着重突出社会价值、教育意义以及成果展示。
事实上，真正优秀的项目不仅限于PPT做得好亦或是专利申请得多，而是要切实带动就业，提供社会价值，好的团队要学会聚焦优势，拥抱趋势。
通过本次分享，相信同学们对互联网+有了更深入的了解，祝愿各位同学在互联网+大赛的舞台上尽情展现自己的才华，绽放出最耀眼的光芒！
